收入工作背景调查问卷

收入工作背景调查问卷

问:如何做薪酬调查问卷
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问:如何做背景调查
  1. 答:推荐下面两种方法:
    1、电话调查。一般是通过应聘表上登记的信息联系应聘者的上级或同事,通过电话扒庆了解他的过往工作历史、工作行此皮质量和离职原因等。
    2、委托调查机构调查。专业的人做专业的事,如果应聘者岗位档差非常重要,那么付出一定预算来委托第三方机构做背景调查就很有必要。
  2. 答:为了提升企业招聘的效率,降低铅橘企业的用人风险,背景调查成为了企业招聘中必不可少的一个环节。通过背景调查,可以让企业更清楚地了解候选人在简历、申请表或者面试中提供的信息是否真实,搜索候选人在面试过程中不愿陈述、但是又跟工作要求相关的其他信息,以求证候选人是否为公司所需要的人才。所以说,招聘过程中背景调查很大程度上决定了招聘工作的成败,可谓是招聘过程中的一个“法宝”。
    背景调查的方式:
    1、电话调查:电话寻访的优点在于快捷、便利,可以在短时间内亩激携掌握求职者的基本情况;缺点在于受时间的限制,获得的信息量小。
    2、网络调查:随着互联网的发展,一些社交媒体如微博、博客、个人主页等网络平台会承载大量的信息,可以通过在互联网上搜索侯选人的个人信息,作为背景调查的辅助资料。
    3、委托第三方调查机构调查:企业在对员工进行背景调查的时候,往往操作起来困难,由于很多员工来自竞争对手公司,在实施背景调查的时候,无法获得人力资源部门的配合和支持。
    另外,企业的人力资源部门由于调查手法比较迅伏单一,技术不够专业,无法确保调查出来的结果的真实性和有效性。因此,对于部分核心和重要岗位,很多企业都会委托第三方调查机构去做员工的背景调查,调查机构利用自身的数据库和专业的工具,可以快速的调查清楚候选人的背景信息,而且能保证员工背景调查报考的客观、公正。
    截止目前,全景求是已累积了上千家合作客户,成功为企业规避近万次用人风险,并获得数千家***单位、学校、企业的信任与好评。
  3. 答:对于用人单位来说,在做背景调查的时候,有三种毁消选择方式:
    第一、人力资源部门自己进行调查。优点在于人力资源部门对于候选人背景还是比较了解的,能够更好的过滤调查到的信息做出判断,节约成本。缺点在于个人主义色彩比较浓,调查可能不够客观严谨,由于调查技巧不够专业,容易造成招聘成本和精力的浪费。还存在一种情况,如果该候选人是从竞争对手那里挖过来的,前雇主难免会有抵触情绪,人力资源部门联系前雇主的时候纤举知可能会造成比较尴尬的局面。
    第二、委托给第三方背调公司进行统一处理。比如全景求是,像这类的公司有着固定的调查信息渠道,比较专业,态度中立、客观。在中国,第三方背调的服务刚刚兴起,各类的企业良莠不齐,所以,人力资源部门下选择的时候一定要小心谨慎,否则不负责任的背调不仅会造成人才的流失,还有可能带来法律风险。
    第三、让猎头公司进行背景调查。这种做法节约精力和成本,但是某些猎头通常会帮助候选人做一些“技术处理”,因为他们跟候选人的利益的一致的。
    现在大部分的企业都是将整个公司的背景调查外包给第三方专业的公司来做的,对于他们来说,由于招聘的员工比较多,正好也有足够的预算,选择第三方背调公司是个不错的选择。即便是这样,人力资源部门也应该熟悉整个背景调查的过程和相关技术,方便对第三方背调公司进行监督。需要注意的是,如果第三方背调公司查出有负面信息,用人答衫单位可要求第三方背调公司进行二次调查。必要时,还可以亲自参与调查。
    正规的背调流程:
    1、根据所招聘的职位制定适合的背调内容
    2、务必告知候选人,并获得候选人签字授权
    3、开展背调并形成详细报告
    4、通过报告做出是否录用的判断结果
  4. 答:HR告诉你,中小企业皮物信,如何进行“背景调蚂银查燃轮”?
  5. 答:由候选人提供收入证明和工作证明人,然后,由人力资源部门的两位以上员工(其中一位必须是主管或经理)进行电话调查,调查表是经过事先设计的。
    调查内容:?考察简历真伪、工差握兄资高低、学历是否假、有没有犯罪记录、离职原因虚袭、家庭情况。?候选人的职位、工作期间、担任的职务、工作内容和业绩表现、离职真正原因等。
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  6. 答:做背景空并信调查,当然是从侧方面去了解而不是当事人直接询问从她的背后去了解一下真人蔽悉的情况,通过打听斗轮别人来叙述事情的经过。
  7. 答:员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径核迅芹,来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程,它改毕是保证招聘质量的重要手段之一。员工背景调查是舶来品,在欧美国家比昌散较盛行。近几年,随着中国经济的腾飞和对外开放的深化,员工背景调查也逐渐在中国流行起来。
    调查原则编辑
    1.只调查与工作有关的情况,并以书面形式记录,以证明将来的录用或拒绝是有依据的。
    2.重视客观内容的调查核实,忽略应聘者的性格等方面的主观评价内容。
    3.慎重选择“第三者”。要求对方尽可能使用公开记录来评价员工的工作情况,避免偏见的影响。
    4.估计调查材料的可靠程度。一般来说,应聘者的直接上司的评价要比 人力资源部人员的评价更为可信。
    5.利用结构化的表格,确保不会遗漏重要问题。
    调查方法编辑
    1、电话调查
    2、委托调查机构调查
    3、利用行业HR联盟
问:请问背景调查一般会问哪些
  1. 答:背景调查念衡雀:亦称“证明仔早材料核拦弊查”
  2. 答:以我们之前调研过的四家大型背景调查机构,以全景求是为例;他们一般会提供下表这些调查项目:
    总结起来的话就是以下三大类:证件信息、职场表现瞎孙游以及个人信用。
    背景调查中的调研项目大致可以分为三类:
    第一类是证件类信息,诸如身份证、学位证等信息,调查此类信息主要目的是为了防止候选人在证件方面造假;
    第二类则是职场表现,包括了工作经历、工作能力等信息,避免候选人夸大其工作能力;
    第三类则是个人信用类,包括了信用记录、商业利益冲突等信息,此类调研一般对公司高层进行,可以避免出现公司机密泄露甚至于被竞争对手公司窃取的情况。
    每家都有自己的调查流程,并且是以正规渠道为主,比如公安系统或者是其他系统的官方数据库等等。正如我们之前所提到的,正规凯并机构的背景调查项目,并没有一般人所想象的那么见不得光。
    在另一方面,公司HR或者猎头进行的背景调查,很多情况下都是地利用自己的"圈内关系"进行调查,消息大多来自“口口相传”。这样做的好处是能挖到不少隐秘的边角料,但坏处也很明显——就是可能会出现情报不准的问题。
    另外,需要特别说明的是:在开展背景调查之前,正规的背调机构都会提前磨销用“书面方式”告知被调查者,征得同意之后才会开始调查。
  3. 答:工作岗位不同,调查深度也是不一样的。
    一世誉般掘纯情况判返咐会问,工作岗位、工作职责、入离职时间、离职原因、薪酬范围、是否有重大违纪行为等等。
    详细调查内容如下:
  4. 答:背景调查一般会问以下问题:
    一、任职信息确认
    1.您能详细地说一下您与候选人共事的起止时间吗?
    2.候选人离职时,他是担任什么职位呢?
    3.您了培弊解他的离职原因吗?
    4.候选人离职时薪资大概多少呢?
    二、任职期间的主要职责
    1.候选人在任职期间主要的工作职责是什么能详细说一下吗?
    2.候选人的业绩在员工中相比怎么样?
    3.候选人的工作态度如何?
    三、候选人的性格、诚实守信方面
    1.就您了解,候选人有无重大疾病?
    2.候选人在公司期间,有无经济财产纠纷袜枣?
    3.候选人与该公司的劳务合同完全解除了吗?
    背景调查是一项非常专业的工作。在对候选人进行背调时,要做好告中拆充分的准备,随机应变,让背调成为招聘的一个“利器”,去伪存真,帮助企业招到更优秀的人。
  5. 答:背景调查的关键是核查,不是说拿着你的名字挨家挨户去这个帆档人是谁?核查的内容其实很简单,就是你求职态戚乱简历的仔皮内容,从基本信息到工作履历、项目经验等等来进行一一核查。
  6. 答:对调查问题唤扰明的设计是非常重要的!一定要把问题拆分,尽量细化,刨根问底,让对方“言之有物”。同时,尽量不要用开放性的问题,而是采用封闭式的问题。譬如说,想调查工作积极性,千万不能就简单问“某某工作积极李拿性如何”,不妨这样拆成几个问题逐个发问———“工作繁忙时,候选和告人会不会选择加班?加班是由工作量导致的还是工作能力和工作效率导致的?还是他寻求个人发展导致的?”也就是尽量把主观信息客观化。
    再比如想了解候选人的业绩好坏,那就千万不要直接问他的业绩好不好,而是要问,“跟他的前任相比在哪些方面有了突破,从数字上体现出来怎样的飞跃,他在一个项目当中究竟负责哪个部分,他带的团队究竟有多少人。”
    这样,一方面能够尽量避免证明人含糊其词,另一方面,如果证明人想要帮候选人造假,但对于如此细化的问题,总归不可能几个证明人的说法都是一模一样的吧!多比较几个答案是否一致就能够判断了!
  7. 答:调查问卷一般涉及几个方面,一是基础问题,比如性别,年纪,工作单位等等,二是特制问题,就悄盯李是目标性问题。专门为了调查目的的。这几天,我打开微信时,发现在不同城市的“城市F务”上,微信密集地上线了好几个功能。当然,入口都在“我则态——钱包——城市F务”里。进入微信启迟城市F务的功能窗口,就能看到很多F务。
收入工作背景调查问卷
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