如何规划组织工作调研报告

如何规划组织工作调研报告

问:怎样设计调查报告方案
  1. 答:调研方案写法
    1.确定好调查目标
    不同需要,市场调查的目标有所不同,要调查宏段蠢模观市场环境的发展变化趋势,尤其要调查所处行业未来的发展状况;企业制定市场营销策略时,要调查市场需求状况,市场竞争状况,消费者购买行为和营销要素情况。
    2.设计调查方案
    设计调查方案要包括调查目的要求、调查对象、调查内容、调查表、调查地区范围、样本的投取、资料的收集和整理方法
    3.制定调查工作计划
    制定调查工档拦作计划主要包括组织领导及人员配备、访问员的招聘及培训、工作进度、费用预算
    4组织实地调查
    市场调查的各项准备工作完成后,开始进行问卷的实地调查工握缓作,组织实地调查要做好两方面工作。一要做好实地调查的组织领导工作。二要做好实地调查的协调、控制工作。
    5.调查资料的整理和分析
    实地调查结束后,即进入调查资料的整理和分析阶段,将合格调查表统一编号,以便于调查数据的统计。调查数据的统计可利用Excel电子表格软件完成,按照调查目的的要求,针对调查内容进行全面的分析工作。
    6.撰写调查报告
    撰写调查报告是调查的最后一项工作内容,调查工作的成果将体现在最后的调查报告中。
问:如何制定市场调查组织计划?
  1. 答:市场调查是由一系列收集和分析市场数据的步骤组成。某一步骤作出的决定橡磨可能影响其他后续步骤,某一步骤所做的任何修改往往意味着其他步骤也可能需判如做要修改。市场调查的步骤: 一般按如下程序进行:
    ①确定问题与假设;
    ②确定所需资料;
    ③确定收集资料的方式;
    ④抽样设计;
    ⑤数据收集;
    ⑥数据分析;
    ⑦调查报告。
    市场调查工作必须有计划、有步骤地进行,以防止调查的盲目性。一般说来,市场调查可分为四个阶段:调查前的准备阶段、正式调查阶段、综合分析资料阶段和提出调查报告阶段。 
    调查前的准备阶段。对企业提供的资料进行初步的分析,找出问题存在的征兆,明确调查课题的关键和范围,以选择最主要也是掘衡最需要的调查目标,制定出市场调查的方案。主要包括:市场调查的内容、方法和步骤,调查计划的可行性、经费预算、调查时间等等。
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